In deze masterclass verkennen we hoe je bewust kunt schakelen tussen verschillende rollen in een opgave. Net als in het NSOB-model voor de overheid werken we met vier kwadranten die helpen om scherper te kijken naar jouw positie. Is een opgave echt van jou? Of moet er simpelweg iets geregeld worden? Soms vraagt dat dat je de regie neemt. In andere situaties is het slimmer om samen op te trekken. En soms ligt het initiatief juist beter bij een ander en is jouw rol vooral (actief) faciliteren. Door bewust je rol te kiezen, bepaal je ook je strategie in een (deel)opgave.
Daarnaast gaan we aan de slag met het begrip eigenaarschap. Want er is een belangrijk verschil tussen formeel eigenaarschap en psychologisch eigenaarschap. In deze masterclass leer je hoe je dat herkent en hoe jij daarin het verschil kunt maken door vooral het psychologisch eigenaarschap bij de ander te laten of juist te laten ontstaan.
In deze masterclass kijken we niet alleen naar klassiek leiderschap. Ook hard werken, handigheid, vakmanschap, meebewegen, kansen benutten en soms gewoon een beetje geluk spelen een rol. Samen onderzoeken we hoe deze elementen je helpen en hoe je die pro-actief kunt vergroten om beweging te creëren in jouw opgave.
Kortom: een masterclass over rollen kiezen, eigenaarschap nemen en laten en ritselend leiderschap ontwikkelen.