Training Cirkel van invloed

Waar kun JIJ het verschil maken

Wat maakt het uniek

Wat ga je leren

Je hebt vast wel eens gehoord van de ‘Cirkel van Invloed’ en de ‘Cirkel van Betrokkenheid’. Stephen Covey introduceerde ze. De cirkels zijn essentieel voor iedereen die streeft naar persoonlijke en professionele groei. Ze helpen je te begrijpen waar je het beste je energie en aandacht aan kunt besteden en hoe je effectiever kunt zijn in je dagelijkse leven en werk. Het helpt je ook om je proactieve handelingsperspectief in je werkomgeving te vergroten en kansgericht te kijken. En dus bij het ontwikkelen van een meer ritselgerichte houding.


Er wordt veel gevraagd van onze ritselkwaliteiten en dus onze Cirkel van Invloed als we een netwerk bouwen of tijdens de zoektocht naar ongewone en creatieve oplossingen die aansluiten bij de leefwereld van de ander. Met een houding ‘dat kan niet omdat het niet past binnen het systeem’, of ‘dit is binnen onze organisatie niet haalbaar’,  behalen we onze doelen in onze opgaven vaak niet. Of raken onze netwerkpartners en inwoners gefrustreerd door de bureaucratie waar ze mee te maken hebben. Als programma- of gebiedsmanager kun je dan een verschil maken door je bewust te zijn dat er een verschil is tussen de Cirkel van Betrokkenheid en de Cirkel van Invloed. En dat we de Cirkel van Invloed zelf kunnen vergroten.


Vandaar dat deze meer sociologische blik ook een belangrijk element is op het mengpaneel van Ritselmanagement en in deze module dan ook centraal staat.


Wat ga je leren

Leren op je eigen manier

Je krijgt een jaar lang toegang tot de digitale leeromgeving en kunt dus zelf bepalen waar, wanneer en in welk tempo je de verschillende onderdelen van de module(s) oppakt. Plaats en tijdonafhankelijk leren dus! Daarbij raden we wel aan om zodra je begint er voortgang in te houden, maar de mix kun je zelf bepalen!

Theorie én praktijk

Zoals jullie gewend zijn vanuit het Ritselmanagement is ook deze module weer een combinatie van een verdieping van de theorie met voorbeelden uit de praktijk. Voorbeelden over het vergroten van jouw invloed, pick your battles en toestemming vragen vooraf versus sorry zeggen achteraf.... Direct toepasbaar in jouw praktijk!

Ritselmanager in de maak

Ritselmanager zijn; iedereen kan het! Het is gewoon een kwestie van gaan doen en leren mengen op het mengpaneel van Participatie. En dat ga je stap voor stap leren in deze digitale modules die je elk meenemen in 1 knop van het mengpaneel. Daarmee maak jij jouw eigen mix passend bij jouw opgave, organisatie, bestuurder en jezelf!

Lezen

Met het lezen van de in de leeromgeving beschikbare aanvullende relevante artikelen, documenten en inzichten van experts op dit gebied, verdiep jij je kennis nog verder. 


Kijken

In de leeromgeving zijn verschillende vormen van beeldmateriaal beschikbaar. Trainingsvideo's vanuit de ritselacademie op dit thema, unieke gesprekken met experts en links naar relevante video's.

Doen

Met praktische opdrachten kun jij de opgedane kennis direct toepassen in jouw praktijk. Steeds concreet gekoppeld aan het thema waaraan je gewerkt hebt natuurlijk en doordat het verschillende vormen zijn, kies je wat er bij jou en je opgave past!

295,-

Training Cirkel van invloed

Je hebt vast wel eens gehoord van de ‘Cirkel van Invloed’ en de ‘Cirkel van Betrokkenheid’. Stephen Covey introduceerde ze. De cirkels zijn essentieel voor iedereen die streeft naar persoonlijke en professionele groei. Ze helpen je te begrijpen waar je het beste je energie en aandacht aan kunt besteden en hoe je effectiever kunt zijn in je dagelijkse leven en werk. Het helpt je ook om je proactieve handelingsperspectief in je werkomgeving te vergroten en kansgericht te kijken. En dus bij het ontwikkelen van een meer ritselgerichte houding.


Er wordt veel gevraagd van onze ritselkwaliteiten en dus onze Cirkel van Invloed. Met een houding ‘dat kan niet omdat het niet past binnen het systeem’, of ‘dit is binnen onze organisatie niet haalbaar’, behalen we onze doelen in onze opgaven vaak niet. Of raken onze netwerkpartners en inwoners gefrustreerd.


Vandaar dat deze meer sociologische blik ook een belangrijk element is op het mengpaneel van Ritselmanagement en in deze module dan ook centraal staat.