Training Kleurdenken en macht

Tussen interveniëren, samenwerken en de risico-regel-reflex

Wat maakt het uniek

Wat ga je leren

Kleurdenken vanuit een veranderkundig oogpunt is een belangrijke knop op het mengpaneel van Ritselmanagement. Dat moet dan ook niet verward worden met veel kleurenmodellen die worden gebruikt vanuit de HR-methodieken zoals DISC. Waar veel andere modellen enkel helpen om een situatie, groepssamenstelling of opgave te ‘diagnostiseren’, geeft het veranderkundige kleurdenken ook handvatten om een daadwerkelijke interventie of aanpak te ontwerpen die past bij jouw opgave en jouw context om van daaruit beweging te krijgen in een proces en dus in het komen tot de realisatie van jouw doelen.

Dat is handig in grote procesontwerpen of bij grote interventies, maar bijvoorbeeld ook in je dagelijkse praktijk. Denk aan het doordenken van werksessies, overleggen met netwerkpartners, of het creëren van eigenaarschap intern en extern. In een complexe opgave heb je te maken met een veelheid aan opgaven, overleggremia, netwerkverbanden, de politieke arena, kansen die zich ineens voordoen of juist brandjes die snel moeten worden geblust. In al deze situaties is het denken en handelen vanuit deze knop van het mengpaneel aan te raden.

Tegelijkertijd leer je ook hoe om te gaan met de component 'macht' die in veel van onze organisaties een belangrijke rol speelt. Wat is macht, hoe verhoudt zich dat tot de politiek-ambtelijke verhoudingen en op welke manier kun je hier (ook vanuit het kleurdenken) op een goede manier mee omgaan.

In deze module leer je dan ook de theorie van het veranderkundige kleurdenken te hanteren en krijg je handvatten hoe je dit praktisch kunt toepassen in jouw werkpraktijk.

Wat maakt het uniek

Leren op je eigen manier

Je krijgt een jaar lang toegang tot de digitale leeromgeving en kunt dus zelf bepalen waar, wanneer en in welk tempo je de verschillende onderdelen van de module(s) oppakt. Plaats en tijdonafhankelijk leren dus! Daarbij raden we wel aan om zodra je begint er voortgang in te houden, maar de mix kun je zelf bepalen!

Theorie én praktijk

Zoals jullie gewend zijn vanuit het Ritselmanagement is ook deze module een combinatie van een verdieping van de theorie gekoppeld aan de praktijk. Voorbeelden over interveniëren vanuit de 5 kleuren, gebruik en misbruik van macht en samenwerking in de politiek-ambtelijke context. Direct toepasbaar in jouw praktijk!

Ritselmanager in de maak

Ritselmanager zijn; iedereen kan het! Het is gewoon een kwestie van gaan doen en leren mengen op het mengpaneel van Participatie. En dat ga je stap voor stap leren in deze digitale modules die je elk meenemen in 1 knop van het mengpaneel. Daarmee maak jij jouw eigen mix passend bij jouw opgave, organisatie, bestuurder en jezelf!

Lezen

Met het lezen van de in de leeromgeving beschikbare aanvullende relevante artikelen, documenten en inzichten van experts op dit gebied, verdiep jij je kennis nog verder.

Kijken

In de leeromgeving zijn verschillende vormen van beeldmateriaal beschikbaar. Trainingsvideo's vanuit de ritselacademie op dit thema, unieke gesprekken met experts en links naar relevante video's

Doen

Met praktische opdrachten kun jij de opgedane kennis direct toepassen in jouw praktijk. Steeds concreet gekoppeld aan het thema waaraan je gewerkt hebt natuurlijk en doordat het verschillende vormen zijn, kies je wat er bij jou en je opgave past!

295,-

Training Kleurdenken en macht

Kleurdenken vanuit een veranderkundig oogpunt is een belangrijke knop op het mengpaneel van Ritselmanagement. Waar veel andere modellen enkel helpen om een situatie, groepssamenstelling of opgave te ‘diagnostiseren’, geeft het veranderkundige kleurdenken ook handvatten om een daadwerkelijke interventie of aanpak te ontwerpen die past bij jouw opgave en jouw context om van daaruit beweging te krijgen in een proces en dus in het komen tot de realisatie van jouw doelen.

Direct toegang