Wat ga je leren
Wat ga je leren
Participatie is door de jaren heen een steeds belangrijker onderwerp geworden voor overheden. Niet alleen omdat het inspeelt op het samenwerkingsgevoel dat een democratisch systeem uitdraagt. Maar ook omdat het menig bestuur heeft geholpen bij het definiëren van de prioriteiten, het nemen van afgewogen beslissingen en het vergroten van de betrokkenheid. Daarmee vergroot het ook het draagvlak en eigenaarschap van een plan of besluit.
Ook binnen je opgave is dat heel belangrijk, want je kunt en wilt het op de meeste onderdelen niet alleen doen. Veel sporen binnen jouw programma zijn vernieuwend of versnellend van aard en daarvoor heb je andere mensen binnen je eigen organisatie nodig, maar nog vaker ook mensen en organisaties daarbuiten. Dat vraagt veel van jou als verbinder, maar ook van je leiderschapskwaliteiten. We zoomen daarom in op het onderwerp participatie en kijken naar wat dit vraagt van bestuurders en staten- en raadsleden, vers bestuur dus.
En dat vraagt bewustzijn over hoe je participatie inricht en vormgeeft. Kies je overheids- of burgerparticipatie in jouw (deel)opgave, welke rol hoort daarbij van jezelf en je bestuurder, welke werkvormen en welke taal. Hoe laat je dan de raad of Staten een rol spelen in dit proces en wat vraagt dit voor bewustzijn over waar iedereen wel of niet over gaat.
Een hele belangrijke knop om goed bij stil te staan vanuit het mengpaneel van Ritselmanagement om je verwachtingenmanagement vooraf goed te kunnen vormgeven, zodat je verzuring achteraf kunt voorkomen. Iedereen goed in zijn rol krijgen dus!









