Training vers bestuur en participatie

Stil staan is versnellen en goed je rol pakken

Wat maakt het uniek

Wat ga je leren

Participatie is door de jaren heen een steeds belangrijker onderwerp geworden voor overheden. Niet alleen omdat het inspeelt op het samenwerkingsgevoel dat een democratisch systeem uitdraagt. Maar ook omdat het menig bestuur heeft geholpen bij het definiëren van de prioriteiten, het nemen van afgewogen beslissingen en het vergroten van de betrokkenheid. Daarmee vergroot het ook het draagvlak en eigenaarschap van een plan of besluit.


Ook binnen je opgave is dat heel belangrijk, want je kunt en wilt het op de meeste onderdelen niet alleen doen. Veel sporen binnen jouw programma zijn vernieuwend of versnellend van aard en daarvoor heb je andere mensen binnen je eigen organisatie nodig, maar nog vaker ook mensen en organisaties daarbuiten. Dat vraagt veel van jou als verbinder, maar ook van je leiderschapskwaliteiten. We zoomen daarom in op het onderwerp participatie en kijken naar wat dit vraagt van bestuurders en staten- en raadsleden, vers bestuur dus.


En dat vraagt bewustzijn over hoe je participatie inricht en vormgeeft. Kies je overheids- of burgerparticipatie in jouw (deel)opgave, welke rol hoort daarbij van jezelf en je bestuurder, welke werkvormen en welke taal. Hoe laat je dan de raad of Staten een rol spelen in dit proces en wat vraagt dit voor bewustzijn over waar iedereen wel of niet over gaat. 


Een hele belangrijke knop om goed bij stil te staan vanuit het mengpaneel van Ritselmanagement om je verwachtingenmanagement vooraf goed te kunnen vormgeven, zodat je verzuring achteraf kunt voorkomen. Iedereen goed in zijn rol krijgen dus!

Wat maakt het uniek

Leren op je eigen manier

Je krijgt een jaar lang toegang tot de digitale leeromgeving en kunt dus zelf bepalen waar, wanneer en in welk tempo je de verschillende onderdelen van de module(s) oppakt. Plaats en tijdonafhankelijk leren dus! Daarbij raden we wel aan om zodra je begint er voortgang in te houden, maar de mix kun je zelf bepalen!

Theorie én praktijk

Zoals jullie gewend zijn vanuit het Ritselmanagement is ook deze module weer een combinatie van een verdieping van de theorie met voorbeelden uit de praktijk. Met duidelijke vragen die je helpen in jouw participatieontwerp, inzicht in NIMBY-dynamieken, het kiezen van de passende rol. Direct toepasbaar in jouw praktijk!

Ritselmanager in de maak

Ritselmanager zijn; iedereen kan het! Het is gewoon een kwestie van gaan doen en leren mengen op het mengpaneel van Participatie. En dat ga je stap voor stap leren in deze digitale modules die je elk meenemen in 1 knop van het mengpaneel. Daarmee maak jij jouw eigen mix passend bij jouw opgave, organisatie, bestuurder en jezelf!

Lezen

Met het lezen van de in de leeromgeving beschikbare aanvullende relevante artikelen, documenten en inzichten van experts op dit gebied, verdiep jij je kennis nog verder.


Kijken

In de leeromgeving zijn verschillende vormen van beeldmateriaal beschikbaar. Trainingsvideo's vanuit de ritselacademie op dit thema, unieke gesprekken met experts en links naar relevante video's.

Doen

Met praktische opdrachten kun jij de opgedane kennis direct toepassen in jouw praktijk. Steeds concreet gekoppeld aan het thema waaraan je gewerkt hebt natuurlijk en doordat het verschillende vormen zijn, kies je wat er bij jou en je opgave past!

295,-

Training Vers bestuur en participatie

Ook binnen je opgave is participatie heel belangrijk, want je kunt en wilt het op de meeste onderdelen tegenwoordig niet meer alleen doen. Veel sporen binnen jouw programma zijn vernieuwend of versnellend van aard en daarvoor heb je andere mensen binnen je eigen organisatie nodig, maar nog vaker ook mensen en organisaties daarbuiten.


We zoomen daarom in deze training in op het onderwerp participatie en kijken naar wat dit vraagt van bestuurders en staten- en raadsleden, vers bestuur dus!


En dat vraagt bewustzijn over hoe je participatie inricht en vormgeeft. Kies je overheids- of burgerparticipatie in jouw (deel)opgave, welke rol hoort daarbij van jezelf en je bestuurder, welke werkvormen en welke taal. Hoe laat je dan de raad of Staten een rol spelen in dit proces en wat vraagt dit voor bewustzijn over waar iedereen wel of niet over gaat. 


Een hele belangrijke knop om goed bij stil te staan vanuit het mengpaneel van Ritselmanagement om je verwachtingenmanagement vooraf goed te kunnen vormgeven, zodat je verzuring achteraf kunt voorkomen. Iedereen goed in zijn rol krijgen dus!